Editoryal: GameStop Ölüyor

Kaçırmaları zor, bu yüzden şimdi muhtemelen GameStop'un yaklaşmakta olan ölümünün kıyamet ve kasvet başlıklarını gördünüz. Sonuçta, mağazaları kapatıyorlar ve gelirlerinin yıldan yıla düştüğünü gördüler, bu yüzden ölüm ölümcül olmayan bir meydan okuma için olduğu için kaçınılmaz mı? Uzun cevap oldukça karmaşık, ancak kısa vadede hiçbir GameStop ölmüyor, şirket rota düzeltiyor.

GameStop'un tahmini, iş dünyasında nadir değildir. 2004-2016 yılları arasındaki iyi yıllarında şirket 7500 ülkede 14'den fazla mağaza, 86 Tahsil noktası, 1,522 Simply Mac, Spring Mobile AT&T ve Cricket mağazasında 2016.

Dışa doğru bu büyüme sağlıklı bir şirket görünümü verdi, ancak gelir 2016 yılında çeşitli nedenlerle gerilemeye başladı. Bu noktadan sonra, yönetim Ağustos ayında bölgesel yöneticilerinin işten çıkarılmasından sonra birkaç ay önce yöneticilerini görevden alma ile sonuçlanan değişen zamanlara uyum sağlayamadı.

Sonuçta düşüşlerine yol açan şey, insanların ortaya çıkaracağı kadar karmaşık veya basit değildir. Bazıları dijital dağıtımdaki artışın Amazon ile birlikte GameStop'un gelirini bozduğunu savunuyor, ancak istatistiksel olarak konuşursak oyunların çoğunluğu hala fiziksel olarak satın alınıyor ve çeşitlilikleri söz konusu gerilemeden kısmen korumalıydı.

GameStop, dijital dağıtım öldürmek yerine GameStop'u öldürüyordu. GameStop esasen bir Starbucks çekti ve bazı bölgelerde caddenin karşısında mağazalar vardı. Pazarları sadece tek bir GameStop'u destekleyebilen kasabalarda bunlardan üçü vardı. Gamestop'un bir sonucu olarak GameStop'un işi, aksi takdirde envanterden kayıplara dönüşecek ve konum başına önemli satış hacmi üretilemeyen alanlara yol açacak.

Böylece duyurduklarında, rapor ettikleri gibi ek 320 mağazayı kapatıyorlar. Gamasutra, aşırı doymuş bölgelerdeki çıkışlara atıfta bulunurlar. Yeniden yapılanmalarının “yoğunlaştırma planı” olarak adlandırılmasıyla vurgulanan bir gerçek.

“Küresel mağaza filonuzu 2019 mali yılında optimize etmeye odaklanmaya devam ettik ve 321 kapanış ve 333 açılış dahil toplam 12 mağazayı kapattık. 2020 mali yılında, tüm filonun ürün verimliliğini en üst düzeye çıkarmaya odaklanan mağaza tabanımızı yoğunlaştırma çabalarımıza devam edeceğiz ”dedi.

“Mağaza kapanışlarının, küresel olarak 320 mali yılında gördüğümüz 2019 net kapanmaya eşit veya daha fazla olmasını bekliyoruz. Daha da önemlisi, bu mağaza kapanmalarının yoğunlaştırma planımızın çok spesifik ve proaktif bir parçası olduğunu ve son iş eğilimleriyle ilgili olmadığını vurgulamak istiyoruz. ” -Jim Bell Gamestop Başkan Vekili ve Finans Direktörü

Hepsi iyi ve iyi, ama aşırı doygunluk sorunun sadece bir parçası. Diğer yarısı, oyun endüstrisinin, oyunlardan A Hizmet modelleri olarak artan gelirlere odaklanan daha az ürün üretmesi, çoğu zaman GaaS olarak adlandırılıyor. Bir bütün olarak endüstrinin geliri yükselebilir ve göz atabilir, birim satışlardan gelmez. Bunun yerine, spor başlıklarında bulunan kumar mekaniği, mobil ve giderek artan konsol başlıklarında bulunan keşif mekaniği ve dijital açılımlardan kaynaklanmaktadır. Kaplamalar, silahlar ve diğer mikroişlemler, finans çıkışında ayrıntılarıyla açıklandığı gibi, son birkaç yılda en kârlı oyunların çoğunu oluşturuyor Motley Fool.

2016'da en çok hasılat yapan oyunları düşünün. League of Legends 1.7 milyar dolar Kralların Onuru / Valor Arenası 1.611 Milyar. Aslında, 2016'nın en yüksek brüt ünvanlarından tek bir tanesinden pek fazla para kazanılmadı. Sonuç olarak, bu şirketleri yöneten ekonomik okuryazar olmayan yöneticiler her oyunun kendileri gibi olabileceğini ve olması gerektiğini düşünüyor, ancak bu başka bir gün için başka bir konu.

2017, Call of Duty ve Kader / Büyük Sipariş yükselmeden önce saflarına katılmak Fortnite ve PlayerUnknown adlı kişinin savaşları Her iki oyun da gelecek yıl gelir düşüşleri ile devam edecekti, ancak en büyük hasılat yapan oyunların geri kalanı para kazanma modelleri aracılığıyla gelirlerini kazanmaya devam ediyor.

Bu, bir bütün olarak sağlıklı görünmekle birlikte endüstrinin etkisine sahiptir, ancak gerçekte çok ekonomik olarak sağlamdır. Gamestop'un azalan gelirine ve Ubisoft'un felaket yılına yol açıyor. Ekonomistler endüstriyi uyardıkça. Canlı servislerle oyuncular onlara bağlı kalacak ve dışarı çıkıp başka ürünler satın almayacaklar. Ubisoft, bu etkiyi yaşayan ilk yayıncıydı, ancak Gamestop kömür madenindeki etkili bir kanaryaydı.

Doğal olarak, kurumun bu süre zarfında genel performansı veya müşteri ilişkilerini iyileştirmek için hiçbir şey yapmadı. Avrupa veya Asya franchise'larının internet kafe modellerini benimsemediler veya Amazon'a karşı rekabet etmek için rekabetçi seçenekler sunmadılar. Amazon'un aynı gün varışını garanti edemedikleri için dijital satışları nasıl kaybettiklerini şahsen anlatabilirim. Tüm bu süre boyunca kotaları olan çalışanlarına, hatta satış başına birkaç kuruş komisyon bile vermeyi reddederken kendilerine zam ve ikramiye verdiler. Sonuç olarak, yerdeki kelime fesihleri ​​üzerinde oldukça olumludur.

GameStop sonsuza dek sürecek mi? Muhtemelen hayır, gerçekten hiçbir şey yapmaz. Ancak onu ölüm yatağında telaffuz etmek, erken ve kötü bilgilendirilmiş bir konumdur. Sadece dijital bir gelecek çok uzak. Akış, birkaç kişi tarafından beğenilmekle birlikte, meşru bir dağıtım yöntemi olarak yakalanma belirtisi göstermez. Gamestops içermeyen endüstri için daha da kötüsü, artık "Gönderildi" rakamları ile onları yapıştıramazlardı. Bu gerçekte büyüyen tek şeyi ana listemiz olarak bırakmak.