Yakın zamanda yayınlanan bir raporda Shigeru Miyamoto'nun, insanlardan oyunlar için ücret almanın farklı yollarını bulma, ücretsiz oynanabilen modellerin tehlikeleri, akranlarının oyunları sabit fiyatlarla nasıl sunmasını istediği gibi düşüncelerini okuyucuların keşfetmesi için ortaya koyuyoruz. oyuncuları aşırı ücretlendirmeden ve günümüz oyun endüstrisinde önemli bir iş yaratma konusundaki genel düşünceleriyle.

Yeni rapor yayın sitesinden geliyor Bloomberg22 Ağustos'ta Yokohama, Japonya'da düzenlenen Bilgisayar Eğlence Geliştiricileri Konferansı'nda (CEDEC) yazar Miyamoto'nun bazı düşüncelerini kaydetme şansına sahip oldu.

Yapımına yardımcı olan video oyunu tasarımcısı Süper Mario ve Donkey Kong ev isimleri şunları söyledi:

"Böylesine dev bir pazara sahip olduğumuz için şanslıyız; bu nedenle, eğer oyunları makul fiyatlarla mümkün olduğunca çok insana ulaştırabilirsek, büyük kârlar elde edeceğimizi düşünüyoruz."

Makale, Miyamoto'nun ve ekibinin, oyunları için insanlardan ücret almanın farklı yollarını araştırdıklarını söyleyerek devam etti. Yapılacak hamlelerden biri, ücretsiz oynanabilen modelden "kaçınmak" ve bunun yerine, müşterileri aşırı ücretlendirmeden oyunları sabit fiyatlarla sunmaktır.

Miyamoto'nun yazıda, ganimet kutuları ve mikro dönüşümleri içeren ücretsiz oynanabilen modeli eleştirdiği söyleniyor. Rapor, bu modelin daha düşük veya daha yüksek bir fiyat noktası kullanarak rekor kar elde ettiğini ve oyuncuları sürekli olarak oyun içi ürünleri ve nadir eşyaları gerçek parayla satın almaya "dürttüğünü" belirtiyor.

Yazının ilerleyen kısımlarında Miyamoto, sabit bir fiyat sunan bu iş modelinin günümüz oyun pazarında (mobil sahne dahil) başarıya yol açıp açmayacağından emin olmadığını, ancak silahlarına sadık kalacağını ve onu mezara götüreceğini belirtiyor. Bir endüstri standardı haline gelene kadar makul fiyatlara sahip olan herkes için oyunlar yapmak:

“Sabit maliyet modelimizin gerçekten başarılı olduğunu söyleyemem ama sağlamlaşana kadar onu ilerletmeye devam edeceğiz. Bu şekilde herkes rahat bir ortamda oyun geliştirebilir. Oyunları mümkün olan en geniş kitleye ulaştırmaya odaklanarak mobil oyun işimizi büyütmeye devam edebiliriz."

Son olarak Miyamoto, yeterince oyun geliştiricisinin abonelik dostu olmadığı yönündeki endişelerini dile getiriyor. Müzik endüstrisini bir referans noktası olarak kullanarak, geliştiricilerin abonelik tarzı hizmetleri benimseyerek müzik endüstrisinden öğrenmeleri gerektiğine inanıyor:

“Geliştiricilerin abonelik tarzı hizmetlerle iyi geçinmeyi öğrenmesi gerekiyor. Bunun için bir ortak ararken yazılımınızın değerini anlayan birini bulmak önemlidir. Böylece müşteriler uygulamalarınızın ve yazılımlarınızın değerini hissedecek ve onlar için para ödeme alışkanlığı geliştirecekler."

Bütün bunlarla birlikte, Miyamoto'nun Nintendo'nun günümüz oyun endüstrisinde ilerlemesine ilişkin vizyonu ve diğer geliştiricilerin dikkate alması ve uygulaması gerekenler hakkındaki düşünceleriniz neler? Sizce haklı mı, haksız mı, yoksa ikisinin arasında bir yerde mi?

Okuyabilirsin Raporun tamamı verilen bağlantıyı isabet ettirerek.