Makale nasıldı?

1536210çerez kontrolüTrans Facebook Müdürü, Beyaz Ayrıcalığının Reddedildiği Çalışanların Transfobik Olması Nedeniyle Ayrıldı
Özellikler
2019/01

Trans Facebook Müdürü, Beyaz Ayrıcalığının Reddedildiği Çalışanların Transfobik Olması Nedeniyle Ayrıldı

Açıkça trans mühendis ve Facebook'un eski mühendislik müdürü Sophie Alpert, Facebook'un yeterince çeşitli ve kapsayıcı olmaması nedeniyle yakın zamanda şirketten ayrıldı. Alpert'in şikayetlerinden bazıları, "beyaz ayrıcalığının" var olduğunu inkar eden diğer çalışanları ve Blind uygulaması aracılığıyla çalışanlara yönelik anonim işyeri sohbet odasında transfobik davrandıklarını içeriyordu.

Alpert'in ayrılacağı haberi geldi CNBC 17 Ocak 2019'da yayınlanan bir makalede.

Alpert'in söylediği alıntıda…

“Facebook birçok insan için iyi ancak şu anda benim için doğru yer değil. Zamanımı çeşitliliği ve katılımı daha da ileriye taşımaya istekli bir yerde geçirmek istiyorum. Workplace'te beyaz ayrıcalığının bulunmadığını yazmanın uygun olmadığı bir durum. Yönetim kurulumuzun çok fazla beyaz adama sahip olduğunu söylediğimde, Blind'deki diğer çalışanlar tarafından kovulmam gerektiğini söyleyen transfobik mesajlarla taciz edilmiyorum.

Bu belirli çalışanların transfobik olduğu iddia edilen şeyler söylediğine dair örnekler ya da diğer Facebook çalışanlarının “beyaz ayrıcalığının” var olduğunu inkar eden yorumlarını görmüyoruz. Ancak CNBC, geç saatlerde işten ayrılan başka bir personele dikkat çekti 2018 KasımFacebook'un yeterince çeşitli olmadığını ilan eden kişi.

Siyah olduğu bildirilen eski çalışan Mark Luckie şunları söyledi:

"[Facebook'un] Keynote sunumlarında genellikle onları sunan ekiplerden daha fazla çeşitlilik vardır."

 

“Bazı binalarda gerçek siyahi insanlardan daha fazla 'Siyahilerin Hayatı Önemlidir' posterleri var. Facebook, eğer bu topluluklar kadrolarında orantılı bir şekilde temsil edilmiyorsa, toplulukları birbirine bağladığını iddia edemez.”

Luckie, makalesinde CNBC'ye Alpert'in bahsettiğine benzer bir şey söyledi ve bunun Facebook'un çeşitlilik girişiminin güvenilirliğine ilişkin bir ticari marka çiçeği olduğunu iddia ederek "beyaz ayrıcalığı" olduğunu iddia etti:

“Facebook, çeşitliliği ve katılımı sanki bir pazarlama fırsatıymış gibi övüyor ve belki de görünüşte onlar için gerçekten anlamlıdır. Ancak konu 'bilinçsiz önyargı' eğitimlerinin taktiksel, günlük entegrasyonuna gelince, bunların hâlâ sektördeki diğer beyaz liderlerle benzer şekilde önyargılı ve ayrımcı seçimler yapan son derece ayrıcalıklı beyazlardan oluşan bir grup olduğu ortaya çıkıyor.

“Beyaz ayrıcalığı” hakkındaki tartışma, akademik çevrelerde, özellikle de üniversitelerde ve kolejlerde, uzlaşmacı bir heyecan noktası olarak birçok kez gündeme geldi. Buradaki fikir, öğrencilere, söz konusu "beyaz ayrıcalığı" tarafından ezildiklerini iddia eden Y kuşağına karşı çoğu zaman asla işlenmeyen hakaretler nedeniyle beyazlara karşı bu bilinçaltı öfkeyi aşılamaktır.

Bu, başlı başına bir alt kültür oluşturmaya devam etti ve bu, aslında bazı entelektüel çevrelerdeki birçok komedyen ve düşünce liderinin alay konusu ve alay konusu haline geldi. Şuradan yüklenen bir video: Jason Allan YouTube'da Ben Shapiro'nun yer aldığı video, Sol'un "beyaz ayrıcalığı" kavramını herkese dayatmak için kullandığı sorunları vurguluyor.

Dahası, Facebook sözcüsü Anthony Harrison bile Alpert'in şirketten ayrılışıyla ilgili sosyopolitik ayrıntılara girmekten kaçındı. Bunun yerine Harrison, CNBC'ye Facebook'un durumu elinden geldiğince çözmeye çalıştığını söylemeyi teklif etti ve şöyle dedi:

“Sophie, Blind'deki sorunları çözmek için ciddi bir şekilde çalışan insan kaynakları ekibimizin üyeleriyle önemli ölçüde zaman geçirdiği göz önüne alındığında, endişelerini ne kadar ciddiye aldığımızın çok farkında. Söz konusu yorumlar anonim olarak yapıldığı için bunları kimin yayınladığını bulamadık.”

Yine de, Facebook'un "beyaz ayrıcalığının" var olduğunu inkar ettiği için birini kovmanın haklı olduğunu düşünüp düşünmediğini sorgulamak gerekir. Ve eğer “beyaz ayrıcalığının” var olmadığını iddia eden kişi bir azınlık olsaydı, bu onların sonuçları açısından ne kadar büyük bir PR patlaması olurdu? Bir bakıma Facebook orada olası bir felaketi atlattı.

Yine de Alpert, sosyal medya ağından ayrılarak Humu adlı davranış değişikliği şirketinde çalışmaya odaklandı.

Diğer özellikler